Lohi- ja meritaimenstrategia kattoi ajanjakson 2015â2020. Strategian jatkamista tai pĂ€ivittĂ€mistĂ€ varten strategian toteutumista arvioitiin toimenpiteiden toteutumisen ja tavoitteiden saavuttamisen kautta.
Strategian tavoitetila ja pÀÀmÀÀrÀt todettiin edelleen pÀteviksi ja strategian jatkamista pidettiin tÀrkeÀnÀ. ToimintaympÀristössÀ on tapahtunut strategian pÀÀmÀÀriÀ tukevia muutoksia, jotka vaikuttavat pÀivityksen lÀhtökohtiin.
Strategiakaudella lÀhestyttiin tavoitetilaa elinvoimaisista lohi- ja meritaimenkannoista ja niiden kestÀvÀstÀ hyödyntÀmisestÀ. Myönteisen kehityksen etenkin kohti ekologisia tavoitteita odotettiin jatkuvan strategian mukaisilla toimilla. KestÀvÀn hyödyntÀmisen saavuttaminen nykyisessÀ strategiassa esitetyillÀ toimilla jakoi mielipiteitÀ enemmÀn ja siihen tulee kiinnittÀÀ huomiota strategiaa pÀivitettÀessÀ.
Lohi- ja meritaimenstrategiasta osoitettiin lukuisia kohtia, joihin strategiakauden aikana saatu tutkimus- tai kokemusperÀinen tieto luovat muutospainetta. Huomattava osa esitetystÀ kritiikistÀ kohdistui kalastuksen sÀÀtelyyn ja siihen johtavaan pÀÀtöksentekoprosessiin. Kritiikin taustalla ovat pitkÀlti ekologiaan ja talouteen liittyvÀt epÀvarmuudet. NÀiden hallinnassa olennaista on epÀvarmuuksien tiedostaminen sekÀ valmius muuttaa toimintaa tietojen tÀsmentyessÀ. Molemmat edellyttÀvÀt avointa keskusteluyhteyttÀ eri intressiryhmien vÀlillÀ.
LĂ€hde: MMM 2.7.2021